本報(bào)訊 （記者 侯國(guó)防 通訊員 胡晨暉 劉衛(wèi)杰） “各中心、各部室要協(xié)同發(fā)力，堅(jiān)決打贏迎峰度夏攻堅(jiān)戰(zhàn)。”近日，國(guó)網(wǎng)鹿邑縣供電公司主要負(fù)責(zé)人要求物資供應(yīng)分中心與運(yùn)維、營(yíng)銷(xiāo)等部室加強(qiáng)溝通對(duì)接，系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)施策，進(jìn)一步提升物資供應(yīng)管理水平。

信息共享“零壁壘”。該公司積極搭建物資、運(yùn)維、營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)互通平臺(tái)，實(shí)時(shí)共享配網(wǎng)工程建設(shè)進(jìn)度、故障搶修需求等信息，動(dòng)態(tài)生成物資需求熱力圖，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升35%。嚴(yán)格落實(shí)晨會(huì)機(jī)制，每日通報(bào)變壓器、電纜等關(guān)鍵物資存量，實(shí)現(xiàn)需求精準(zhǔn)對(duì)接。

協(xié)同調(diào)配“一盤(pán)棋”。該公司要求物資供應(yīng)分中心工作人員主動(dòng)對(duì)接運(yùn)維等部室工作人員，提前掌握物資需求，實(shí)時(shí)跟蹤物資供應(yīng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)匯總物資供應(yīng)進(jìn)度。針對(duì)突發(fā)故障搶修工作，推行“運(yùn)維下單+物資派單+營(yíng)銷(xiāo)跟單”模式，應(yīng)急物資配送時(shí)間縮短至1小時(shí)內(nèi)，確保物資供應(yīng)“零延誤”。

提前預(yù)測(cè)“優(yōu)部署”。該公司結(jié)合氣象預(yù)警信息與歷史數(shù)據(jù)，提前鎖定變壓器、絕緣子等易損件貨源，迎峰度夏物資儲(chǔ)備量同比增加40%。通過(guò)AI算法，預(yù)測(cè)基層供電所物資需求和消耗情況，減少呆滯庫(kù)存。

協(xié)同發(fā)力“強(qiáng)監(jiān)督”。該公司設(shè)立物資管理“清風(fēng)崗”，要求運(yùn)維、營(yíng)銷(xiāo)等部室黨員擔(dān)任廉潔監(jiān)督員，對(duì)供應(yīng)商履約、廢舊物資處置等情況開(kāi)展聯(lián)合督查。推行物資領(lǐng)用評(píng)價(jià)制度，一線(xiàn)人員實(shí)時(shí)反饋物資質(zhì)量，倒逼供應(yīng)鏈優(yōu)化。